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Die astrologische Psychologie in der Personalwirtschaft "In jedem Mitarbeiter schlummert ein bewusster oder unbewusster Drang nach Selbstverwirklichung, Wachstum und Integrität." Diesen Grundsatz haben sich viele Unternehmen auf die Fahne ihrer Unternehmenskultur und Personalarbeit geschrieben. Auf der humanistischen Psychologie fusend, dient die astrologische Psychologie einer ganzheitlichen Erfassung des Menschen. Ihre Anwendung in der Personalwirtschaft, dient besonders den folgenden Bereichen: - Qualifikation und Motivation von Mitarbeitern - Auswahlverfahren - Krisenmanagement und Trennungen Mitarbeiterentwickung und -Motivation Auch wenn große Budgets für teure und aufwendige Personal- entwicklungsprogramme knapp sind, gibt es eine Reihe von Alternativen, Mitarbeiter zu fördern und zu motivieren! Bieten Sie Ihren Mitarbeitern persönliche Beratungsgespräche bei einem professionellen erfahrenen Berufsastrologen/in an. Im Gegensatz zu standardisierten Persönlichkeits- und Potentialtests dringt die astrologische Psychologie viel tiefer in die Gesamtpersönlichkeit des Klienten ein. Der Mitarbeiter fühlt sich tief in seinem Wesenskern erkannt, was einen bleibenden, wertschätzenden und stark motivierenden Eindruck hinterlässt. So werden anhand verschiedener Analysemethoden einerseits das vorhandene Potential und andererseits die noch unbewussten Handlungsmuster und Blockaden erkannt und Vorschläge zur Behandlung von Schwächen und Förderung von Stärken besprochen. Je nach Bedarf und auf Wunsch des/r Mitarbeiters/in wird durch eine anschließende, vertiefenden Coachingmaßnahme die gewonnenen Erkenntnisse am eigenen Leibe erfahren und persönliche Blockaden gelöst werden. Auswahlverfahren Welcher Bewerber ist der geeigneteste? Die Frage nach der Eignung für eine Tätigkeit ist komplexer als man zunächst denkt. Nicht nur das Unternehmen will eine optimale Stellenbesetzung, auch auf Bewerberseite geht es um Optimierung aller Einflußgrößen. Je anspruchsvoller die Aufgabe und höher die Veranwortung, desto größer der gesamtbetriebliche Schaden bei einer Fehlbesetzung. Ein sorgfältig geplantes, am konkreten Anforderungsprofil und an den mittel- und langfristigen Zielen ausgerichtetes, Auswahlverfahren, bietet die beste Gewähr für eine erfolgreiche Besetzung und damit auch für die erfreuliche Gesamtentwicklung des Unternehmens. Bitte erörtern Sie mit mir in einem persönlichen Gespräch, welche Vorgehensweise die beste für Ihr Auswahlverfahren ist. Gemäß Ihren spezifischen Anforderungsprofilen erstelle ich individuelle Analysen der Fähigkeiten und Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Mitarbeiter oder ausgewählten Kandidaten. Dies hilft Ihnen, Teams optimal zu besetzen und einzelne Mitarbeiter dort zu beschäftigen, wo die Tätigkeit ihrem persönlichen Persönlichkeitsprofil am besten entspricht. Krisenmanagement / Unterstützung bei Arbeitsplatzverlust Wenn eine Krise anhält, ist ein Personalabbau manchmal unvermeidlich. Auch hier können Sie durch den Einsatz der Astrologie Ihren Mitarbeitern in der Phase der beruflichen Neuorientierung durch das Angeobt einer Potentialanalyse helfen, sich ihrer persönlichen Stärken und Potentiale bewusster zu werden. Empfehlung für einen Beratungsablauf: 1. Bereitschaft wecken durch ein Erstgespräch zum Kennenlernen mit abschließender Auftragsklärung 2. Gespräch mit dem Mitarbeiter, um sein persönliches Beratungsziel festzustellen 3. Besprechung der Analyseergebnisse anhand der psychologischen Analyseverfahren nach Huber (z.B. Frust- und Stressdiagramm, persönliches Horoskop) 4. Drei bis vier Coaching-Sitzungen zur vertiefenden Erkenntnis von störenden Handlungsmustern, lösungsorientierte Ansätze zum Erspüren, Erfühlen von Potentialen und um das Selbstvertrauen zu stärken. 5. Abschlußgespräch und Zusammenfassung der Ergebnisse |
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